為提升公司管理團(tuán)隊(duì)能力，3月20日下午，公司特邀深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司金牌講師劉潤澤來司開展實(shí)效管理執(zhí)行力咨詢師內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，公司中高層及后備干部近30人參加本次專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，培訓(xùn)講師緊緊圍繞組織執(zhí)行力這條主線，分別從“團(tuán)隊(duì)”、“結(jié)果”、“管理”三個(gè)層面進(jìn)行全面剖析和生動(dòng)講解，并不時(shí)輔以提問、互動(dòng)問答等形式，促進(jìn)培訓(xùn)氛圍和效果的提升。
培訓(xùn)講師分別從人才梯隊(duì)、能力建設(shè)和文化建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行闡述，并重點(diǎn)介紹了“3+3+3”人才培養(yǎng)系統(tǒng)； 通過真實(shí)案例對(duì)結(jié)果的兩種假象進(jìn)行剖析，證明任務(wù)≠結(jié)果，態(tài)度≠結(jié)果，結(jié)果是管控出來的。建立事前、事中和事后的“3S”管理系統(tǒng)，提升管理的效率；同時(shí)重點(diǎn)介紹了崗位職責(zé)、薪酬設(shè)計(jì)等管理工具。
整個(gè)培訓(xùn)過程通過生動(dòng)的事例、直觀的幻燈演示，并結(jié)合公司及行業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)如何提高管理人員的執(zhí)行力進(jìn)行了深刻剖析和指導(dǎo)，對(duì)轉(zhuǎn)變管理理念和工作思路具有較好的指導(dǎo)意義，期待通過干部隊(duì)伍管理能力的全面提升，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（綜合辦公室 供稿）
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