安全生產(chǎn)是工程企業(yè)的生命線，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。3月份，公司安全管理工作以技能培訓(xùn)和疫情防控為主線，扎實推進(jìn)公司安全體系建設(shè)與管理工作。
一、安全技能培訓(xùn)與交流
以安全技能培訓(xùn)為抓手，強化安全管控能力。為全面提高安全工程師的專業(yè)知識和技能，強化對項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，有效防范和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，筑牢公司安全生產(chǎn)防線，3月18日，安全生產(chǎn)部通過視頻會議的形式組織各項目部及新入職安全工程師進(jìn)行安全知識專項培訓(xùn)活動，培訓(xùn)活動由安全生產(chǎn)部經(jīng)理王文亮主持，生產(chǎn)副總衛(wèi)才根應(yīng)邀參會。
培訓(xùn)會上，安全生產(chǎn)部經(jīng)理王文亮對本次專題培訓(xùn)的目的、內(nèi)容及相關(guān)要求等進(jìn)行重申，并重點對當(dāng)前形勢下的疫情防控工作進(jìn)行全面安排；隨后，EHS內(nèi)控主管申芬芬分別從專職安全工程師崗位職責(zé)、工作流程、項目EHS資料收集與報送等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并針對現(xiàn)場動火作業(yè)、吊裝、登高、臨邊、受限空間等重點安全管控工作進(jìn)行培訓(xùn)和交底；同時鼓勵安全員收集現(xiàn)場亮點照片、視頻等影像資料，全面總結(jié)EHS管理的經(jīng)驗，并實施安全管理宣貫，營造安全、有序、高效的安全生產(chǎn)環(huán)境。
在培訓(xùn)交流環(huán)節(jié)，安全工程師就各自項目的安全管理工作中要到的重點、難點等問題進(jìn)行提疑，與會人員圍繞問題積極探討，舉一反三，各自結(jié)合崗位實際和經(jīng)驗，對相關(guān)問題給出了相應(yīng)的預(yù)防措施和建設(shè)性建議；同時，參會人員各自分享了深入推動安全工作的好經(jīng)驗、新想法，對全面提升安全管理能力和水平具有重要的推動作用。
二、做實做細(xì)疫情防控措施
項目部疫情防控工作是項目有序生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)保障。當(dāng)前疫情呈多點分散擴散態(tài)勢，防控形勢異常嚴(yán)峻，而我司各在建項目部分散在多個省份和地區(qū)，管控難度加大；在安全生產(chǎn)部的組織下，各項目部有序開展疫情防控工作：
一是組織修訂和完善《疫情防控方案》及《應(yīng)急救援預(yù)案》，并做好應(yīng)急物資的儲備工作，隨時監(jiān)控項目所在地及工地的疫情情況，當(dāng)工地出現(xiàn)疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
二是科學(xué)開展疫情防控宣傳教育，加大對施工人員公共衛(wèi)生防疫知識的培訓(xùn)教育力度，提升其防范意識和防控能力，并保留相應(yīng)書面和影像資料。
三是堅持做到疫情防控留有管理痕跡，對防疫教育記錄、防疫物資領(lǐng)用記錄、日常消殺記錄、體溫檢測記錄、軌跡信息篩查記錄等，確保疫情防控措施落到實處。尤其是對即將到來的小長假，嚴(yán)格要求各項目部做好人員管控，減少非必須的流動，守住疫情防控底線。
（安全生產(chǎn)部 供稿）
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